אנו יכולים לספק :
- טרנספורמציה דיגיטלית
תכנון ויישום של תוכניות טרנספורמציה בהיקף ארגוני מלא. - ממשל וסיכוני IT
ביסוס מסגרות ממשל ויישור קו בין ה-IT לבין דרישות רגולטוריות ועסקיות. - הגירה לענן ומודרניזציה
העברת מערכות מדור קודם לארכיטקטורות ענן מודרניות. - ייעול ואוטומציה של תהליכים
שיפור היעילות באמצעות אוטומציה ועיצוב מחדש של תהליכים. - PMO וניהול שינוי
ניהול תוכניות טרנספורמציה מורכבות ושינוי ארגוני. - ארכיטקטורת ארגון
תכנון ארכיטקטורות IT ניתנות להרחבה וערוכות לעתיד. - מערכות ליבה ופלטפורמות
בחירה, יישום וייעול של מערכות ארגוניות (ERP, CRM, Core Banking). - ייעוץ להנהלה בכירה וניהול ביניים
הכוונה אסטרטגית או ביצוע עבור קבלת החלטות ברמת CIO/CTO.
ניסיון שמניע טרנספורמציה
אסטרטגיה. ממשל. טכנולוגיה. ביצוע.
ארגונים אינם מצליחים משום שהם מיישמים יותר טכנולוגיה.
הם מצליחים משום שהם מיישרים קו באופן עקבי בין אסטרטגיה עסקית, ממשל, אנשים, תהליכים וטכנולוגיה כדי להשיג תוצאות עסקיות מדידות ובנות-קיימא.
VODIS מספקת שירותי ייעוץ, טרנספורמציה וביצוע משולבים, שנועדו לסייע לארגונים לנווט במורכבות, למדרן את התפעול ולבנות יכולות ארגוניות לטווח ארוך.
השירותים שלנו אינם ניתנים כהתקשרויות ייעוץ מבודדות.
הם בנויים כיכולות משלימות שיכולות ללוות ארגונים לאורך מחזור החיים המלא של הטרנספורמציה — מאסטרטגיה וארכיטקטורה ועד יישום, ממשל ושיפור מתמיד.
מגוון השירותים שלנו
אסטרטגיה וטרנספורמציה
ליווי ההנהלה הבכירה בהגדרת אסטרטגיה עסקית, מפות דרכים לטרנספורמציה ומודלים תפעוליים יעד, המיושרים עם יעדים ארגוניים ארוכי טווח.
אנו מסייעים לארגונים לעבור מחזון לביצוע מובנה.
ממשל, סיכונים ותאימות
בניית מסגרות ממשל שמשפרות את קבלת ההחלטות, מחזקות את האחריותיות ומצמצמות סיכון ארגוני, תוך תמיכה בתאימות רגולטורית ובחוסן תפעולי.
ממשל טוב מאפשר עסקים טובים יותר.
ענן ותשתיות
מודרניזציה של פלטפורמות טכנולוגיות, ייעול תשתיות ומינוף יכולות ענן לשיפור ההתרחבות, החוסן והיעילות התפעולית.
הטכנולוגיה צריכה לאפשר צמיחה — לא מורכבות.
נתונים ואנליטיקה
הפיכת נתוני הארגון לתובנות עסקיות בנות-יישום.
מממשל ואינטגרציה ועד אנליטיקה מתקדמת ודיווח, אנו מסייעים לארגונים לקבל החלטות טובות יותר המבוססות על מידע אמין.
בינה מלאכותית וחדשנות דיגיטלית
זיהוי הזדמנויות AI בעלות ערך גבוה, ביסוס ממשל אחראי ושילוב הבינה המלאכותית בתהליכים העסקיים במקומות שבהם היא יוצרת ערך מדיד.
הבינה המלאכותית היא מאיץ — לא היעד.
אבטחת סייבר ואבטחת מידע
הגנה על נכסי העסק, על מידע קריטי ועל הפעילות הדיגיטלית באמצעות ממשל, אסטרטגיית אבטחה ויכולות סייבר תפעוליות.
האבטחה צריכה להיות מוטמעת כבר בשלב התכנון.
תפעול ומצוינות בתהליכים
שיפור היעילות התפעולית באמצעות ייעול תהליכים עסקיים, פישוט תהליכי עבודה וחיזוק הביצועים הארגוניים.
מצוינות תפעולית יוצרת יתרון תחרותי בר-קיימא.
שינוי ארגוני ואימוץ
טכנולוגיה מצליחה רק כאשר אנשים מאמצים אותה.
אנו תומכים בשינוי ארגוני באמצעות תקשורת, שיתוף בעלי עניין, פיתוח יכולות ותוכניות אימוץ מובנות.
בסופו של דבר, טרנספורמציה עוסקת באנשים.
PMO וניהול תוכניות
הובלת יוזמות טרנספורמציה מורכבות באמצעות ממשל מובנה, ביצוע ממושמע ותוצאות עסקיות מדידות.
פרויקטים מספקים תפוקות.
תוכניות מחוללות שינוי.
ניהול ביניים וייעוץ להנהלה בכירה
אספקת מנהיגות ניהולית מנוסה בתקופות של טרנספורמציה, שינוי ארגוני או מעבר אסטרטגי.
לעיתים ארגונים זקוקים לניסיון באופן מיידי.
פיתוח עסקי חוצה גבולות
ליווי ארגונים המתרחבים לשווקים בינלאומיים באמצעות תיאום מקומי, ייעוץ עסקי ותמיכה תפעולית ברחבי השווקים האירופיים.
צמיחה דורשת יותר מכניסה לשוק.
היא דורשת ביצוע.
יישומי ליבה עסקיים
תמיכה במודרניזציה, בייעול ובאינטגרציה של פלטפורמות עסקיות קריטיות, ובהן בנקאות, ביטוח, ERP ויישומים ארגוניים.
מערכות הליבה נותרות הבסיס של הפעילות העסקית.
מדוע VODIS
כל ארגון עובר מסע טרנספורמציה שונה.
חלקם זקוקים לכיוון אסטרטגי.
אחרים זקוקים לממשל, לארכיטקטורה, למומחיות בביצוע או למנהיגות ניהולית.
VODIS מתאימה את מודל ההתקשרות שלה לצרכיו הנוכחיים של הארגון, ומספקת תמיכה מעשית בכל מקום שבו היא יוצרת את הערך העסקי הרב ביותר.
המטרה שלנו פשוטה:
לסייע לארגונים לקבל החלטות טובות יותר, לבצע בביטחון ולבנות יכולות בנות-קיימא שימשיכו ליצור ערך זמן רב לאחר סיום הפרויקט.
המחויבות שלנו
איננו מספקים רק שירותי ייעוץ.
אנו מסייעים לארגונים לשנות את הדרך שבה הם חושבים, מנהלים, פועלים וצומחים.
משום שטרנספורמציה אמיתית נמדדת לא לפי הטכנולוגיות שיושמו, אלא לפי הערך העסקי שנשמר לאורך זמן.