Soluții enterprise livrate sub formă de pachete. Construite pentru impact.
Pachetele VODIS reunesc strategia, guvernanța, tehnologia și excelența operațională pentru a ajuta organizațiile să se transforme, să se modernizeze și să obțină rezultate de business măsurabile.
Fiecare pachet este construit pe cadre de lucru verificate, pe bune practici din industrie și pe experiență practică din mai multe sectoare. Pachetele sunt modulare, adaptabile și orientate către rezultat, astfel încât organizația să apeleze la VODIS exact acolo unde are cea mai mare nevoie de sprijin.
În loc de servicii izolate, VODIS își structurează expertiza în pachete integrate, care leagă obiectivele de business, capabilitățile de execuție și valoarea măsurabilă.
Abordarea noastră:
Înțelegem
Pornim de la obiectivele, provocările, contextul, constrângerile și rezultatele așteptate ale organizației.
Proiectăm
Proiectăm soluția potrivită, foaia de parcurs, modelul de guvernanță și modul de livrare.
Livrăm
Executăm structurat, transparent, cu calitate și cu progres măsurabil.
Pregătim organizația
Ajutăm echipele să adopte noile capabilități, procese și tehnologii.
Îmbunătățim
Măsurăm rezultatele, învățăm continuu și optimizăm pentru valoare pe termen lung.
Pachetele noastre:
Strategie și transformare
Definirea strategiei, a modelelor operaționale țintă și a foilor de parcurs pentru transformare, aliniate valorii de business.
Pachetul sprijină organizațiile în clarificarea direcției, structurarea priorităților de transformare și traducerea ambiției în planuri de execuție concrete.
Guvernanță, risc și conformitate
Consolidarea guvernanței, gestionarea riscurilor și asigurarea conformității la nivelul întregii organizații.
Pachetul ajută organizațiile să stabilească structuri decizionale, cadre de control, supravegherea riscurilor și alinierea la reglementări.
Securitate cibernetică și securitatea informației
Construirea unor capabilități solide de securitate cibernetică și de securitate a informației, care protejează valoarea de business.
Pachetul acoperă strategia de securitate, politicile, managementul vulnerabilităților, managementul amenințărilor și operațiunile de securitate.
Cloud și infrastructură
Modernizarea infrastructurii și valorificarea cloudului pentru agilitate, scalabilitate și reziliență.
Pachetul acoperă strategia cloud, arhitectura, migrarea, modernizarea infrastructurii și automatizarea.
Date și analiză
Valorificarea datelor pentru informații mai bune, decizii mai bune și excelență operațională.
Pachetul se concentrează pe strategia de date, guvernanță, integrare, analiză, raportare și business intelligence.
AI și inovație digitală
Folosirea Inteligenței Artificiale și a tehnologiilor emergente pentru inovație și valoare de business.
Pachetul include strategia AI, guvernanța AI, automatizarea, RPA, laboratoarele de inovație și dezvoltarea cazurilor de utilizare.
Operațiuni și excelență în procese
Optimizarea proceselor și a operațiunilor pentru eficiență, calitate și o experiență mai bună a clientului.
Pachetul acoperă optimizarea proceselor, Lean și Six Sigma, reproiectarea modelului operațional, îmbunătățirea fluxurilor de lucru și managementul performanței.
Management de proiect și de program
Livrarea proiectelor și programelor la timp, în scopul convenit și cu valoare măsurabilă.
Pachetul include înființarea PMO, guvernanța, managementul de proiect, managementul de program și realizarea beneficiilor.
Managementul serviciilor
Îmbunătățirea calității serviciilor și a satisfacției clienților prin practici structurate de management al serviciilor.
Pachetul acoperă cadrele ITSM, proiectarea și tranziția serviciilor, managementul incidentelor și al problemelor și îmbunătățirea continuă a serviciilor.
Analiză de business și cerințe
Identificarea, analiza și gestionarea cerințelor de business, astfel încât soluțiile să răspundă unor nevoi reale.
Pachetul acoperă ingineria cerințelor, analiza de business, sprijinul în proiectarea soluției și relația cu părțile interesate.
Instruire și dezvoltarea competențelor
Dezvoltarea competențelor necesare pentru a susține transformarea și performanța.
Pachetul include instruiri pe roluri, programe de leadership, dezvoltarea competențelor tehnice și interpersonale și sprijin pentru certificări.
Audit și asigurare
Asigurare independentă și perspective care întăresc controlul și performanța.
Pachetul include sprijin pentru auditul intern, analize de proces, evaluări de control, evaluări de maturitate și asistență în audit.
Aplicații de business de bază
Optimizarea și modernizarea aplicațiilor de bază care susțin operațiunile esențiale.
Pachetul acoperă mediile aplicative din domeniul bancar, asigurări, leasing, ERP, contabilitate generală, front office și back office.
AI și automatizarea proceselor
Identificarea, proiectarea și implementarea de soluții de automatizare care optimizează operațiunile și reduc costurile.
Pachetul include automatizarea proceselor, automatizarea fluxurilor de lucru, automatizarea inteligentă și dezvoltarea de roboți software.
Start-up-uri din sectorul nefinanciar
Sprijin pentru start-up-uri în strategie, guvernanță și fundamente operaționale scalabile.
Pachetul ajută organizațiile noi să își definească strategia de business, structura operațională, conformitatea, abordarea riscurilor și pregătirea pentru finanțare.
Managementul riscului operațional
Cadre și instrumente pentru gestionarea riscului operațional și construirea rezilienței.
Pachetul acoperă cadrele de risc, evaluarea riscurilor, indicatorii-cheie de risc, monitorizarea și raportarea.
Management interimar
Lideri cu experiență, care conduc tranziții și obțin rezultate.
Pachetul acoperă conducerea executivă, conducerea de program, managementul de redresare și expertiza specializată în perioade de schimbare organizațională.
Dezvoltare de afaceri transfrontalieră
Sprijin pentru intrarea pe piețe noi și pentru extinderea business-ului în Europa și dincolo de ea.
Pachetul acoperă strategia de intrare pe piață, coordonarea locală, sprijinul operațional și dezvoltarea de parteneri sau canale.
Valoare de business
Pachetele VODIS sunt gândite pentru a ajuta organizațiile să obțină:
- strategie și priorități mai clare;
- o guvernanță și un control mai solide;
- risc redus și reziliență crescută;
- eficiență și performanță operațională mai bune;
- modernizare tehnologică și digitală;
- conformitate cu reglementările și asigurare;
- creștere durabilă și avantaj competitiv.
De ce VODIS
VODIS îmbină experiența executivă, capabilitățile practice de livrare și metodologiile structurate pentru a sprijini organizațiile pe tot parcursul transformării.
Nu livrăm doar proiecte.
Construim capabilități, creăm valoare și ajutăm organizațiile să devină mai reziliente, mai eficiente și mai bine pregătite pentru viitor.