Unternehmenslösungen als Pakete. Auf Wirkung ausgelegt.
VODIS-Pakete verbinden Strategie, Governance, Technologie und operative Exzellenz, damit Organisationen sich transformieren, modernisieren und messbare Geschäftsergebnisse erreichen.
Jedes Paket beruht auf bewährten Frameworks, Branchenstandards und praktischer Erfahrung aus mehreren Sektoren. Die Pakete sind modular, anpassbar und ergebnisorientiert angelegt – so lässt sich VODIS genau dort einbinden, wo die Unterstützung am dringendsten gebraucht wird.
Statt isolierter Einzelleistungen bündelt VODIS seine Expertise in integrierten Paketen, die Geschäftsziele, Umsetzungsfähigkeit und messbaren Nutzen miteinander verbinden.
Unser Vorgehen:
Verstehen
Wir beginnen damit, Ihre Ziele, Herausforderungen, Rahmenbedingungen, Einschränkungen und erwarteten Ergebnisse zu verstehen.
Konzipieren
Wir entwerfen die passende Lösung, die Roadmap, das Governance-Modell und den Umsetzungsansatz.
Umsetzen
Wir setzen strukturiert, transparent, qualitätsgesichert und mit messbarem Fortschritt um.
Befähigen
Wir unterstützen Teams dabei, neue Fähigkeiten, Prozesse und Technologien zu übernehmen.
Verbessern
Wir messen Ergebnisse, lernen kontinuierlich und optimieren für langfristigen Nutzen.
Unsere Pakete:
Strategie & Transformation
Strategie, Zielbetriebsmodelle und Transformations-Roadmaps definieren – ausgerichtet am geschäftlichen Nutzen.
Dieses Paket unterstützt Organisationen dabei, ihre Richtung zu klären, Transformationsprioritäten zu strukturieren und Ambition in umsetzbare Handlungspläne zu übersetzen.
Governance, Risiko & Compliance
Governance stärken, Risiken steuern und Compliance im gesamten Unternehmen sicherstellen.
Dieses Paket hilft Organisationen, Entscheidungsstrukturen, Kontroll-Frameworks, Risikoaufsicht und regulatorische Ausrichtung zu etablieren.
Cybersicherheit & Informationssicherheit
Belastbare Fähigkeiten in Cybersicherheit und Informationssicherheit aufbauen, um Unternehmenswerte zu schützen.
Dieses Paket umfasst Sicherheitsstrategie, Richtlinien, Schwachstellenmanagement, Bedrohungsmanagement und Security Operations.
Cloud & Infrastruktur
Infrastruktur modernisieren und Cloud-Fähigkeiten nutzen, um Agilität, Skalierbarkeit und Resilienz zu erhöhen.
Dieses Paket unterstützt Cloud-Strategie, Architektur, Migration, Infrastrukturmodernisierung und Automatisierung.
Daten & Analytics
Das Potenzial von Daten für bessere Erkenntnisse, Entscheidungen und operative Exzellenz erschließen.
Dieses Paket konzentriert sich auf Datenstrategie, Data Governance, Integration, Analytik, Reporting und Business Intelligence.
KI & digitale Innovation
Künstliche Intelligenz und neue Technologien nutzen, um Innovation und geschäftlichen Nutzen voranzutreiben.
Dieses Paket umfasst KI-Strategie, KI-Governance, Automatisierung, RPA, Innovation Labs und die Entwicklung von Anwendungsfällen.
Betrieb & Prozessexzellenz
Prozesse und Abläufe optimieren, um Effizienz, Qualität und Kundenerlebnis zu verbessern.
Dieses Paket unterstützt Prozessoptimierung, Lean & Six Sigma, die Neugestaltung des Betriebsmodells, Workflow-Verbesserung und Performance Management.
Projekt- & Programmmanagement
Sicherstellen, dass Projekte und Programme termingerecht, im vereinbarten Umfang und mit messbarem Nutzen geliefert werden.
Dieses Paket umfasst PMO-Aufbau, Governance, Projektmanagement, Programmmanagement und Nutzenrealisierung.
Service Management
Servicequalität und Kundenzufriedenheit durch strukturierte Service-Management-Praktiken verbessern.
Dieses Paket unterstützt ITSM-Frameworks, Service-Design, Service-Transition, Incident- und Problem-Management sowie kontinuierliche Serviceverbesserung.
Business-Analyse & Anforderungsmanagement
Geschäftsanforderungen erheben, analysieren und steuern, damit Lösungen den tatsächlichen Bedarf treffen.
Dieses Paket umfasst Requirements Engineering, Business-Analyse, Unterstützung beim Lösungsdesign und Stakeholder-Management.
Training & Kompetenzaufbau
Kompetenzen und Fähigkeiten aufbauen, die Transformation tragen und Leistung steigern.
Dieses Paket umfasst rollenbasierte Schulungen, Führungskräfteprogramme, die Entwicklung fachlicher und persönlicher Kompetenzen sowie Unterstützung bei Zertifizierungen.
Audit & Prüfung
Unabhängige Prüfung und Einschätzungen liefern, um Kontrolle und Leistung zu stärken.
Dieses Paket umfasst Unterstützung der Internen Revision, Prozess-Reviews, Kontrollbewertungen, Reifegradanalysen und Prüfungsbegleitung.
Kerngeschäftsanwendungen
Anwendungen, die den wesentlichen Geschäftsbetrieb tragen, optimieren und modernisieren.
Dieses Paket adressiert Anwendungslandschaften in Bankwesen, Versicherung und Leasing sowie ERP, Hauptbuch, Front Office und Back Office.
KI & Prozessautomatisierung
Automatisierungslösungen identifizieren, entwerfen und umsetzen, um Abläufe zu optimieren und Kosten zu senken.
Dieses Paket umfasst Prozessautomatisierung, Workflow-Automatisierung, intelligente Automatisierung und Bot-Entwicklung.
Start-ups außerhalb der Finanzbranche
Start-ups mit Strategie, Governance und skalierbaren operativen Grundlagen unterstützen.
Dieses Paket hilft jungen Organisationen, Geschäftsstrategie, operativen Aufbau, Compliance, Risikoansatz und Finanzierungsreife zu definieren.
Management operationeller Risiken
Frameworks und Instrumente etablieren, um operationelle Risiken zu steuern und Resilienz aufzubauen.
Dieses Paket unterstützt Risiko-Frameworks, Risikobewertung, Key Risk Indicators, Überwachung und Berichterstattung.
Interim-Management
Erfahrene Führungskräfte bereitstellen, die Übergänge steuern und Ergebnisse erzielen.
Dieses Paket unterstützt Führung auf Executive-Ebene, Programmleitung, Turnaround-Management und Fachexpertise während organisatorischer Veränderungen.
Grenzüberschreitende Geschäftsentwicklung
Markteintritt und Geschäftsausbau in Europa und darüber hinaus unterstützen.
Dieses Paket umfasst Markteintrittsstrategie, lokale Koordination, operative Unterstützung sowie Partner- und Vertriebskanalentwicklung.
Geschäftlicher Nutzen
VODIS-Pakete sind darauf ausgelegt, Organisationen zu Folgendem zu verhelfen:
- Klarere Strategie und Prioritäten.
- Stärkere Governance und Kontrolle.
- Geringeres Risiko und höhere Resilienz.
- Bessere operative Effizienz und Leistung.
- Technologische und digitale Modernisierung.
- Regulatorische Compliance und Prüfungssicherheit.
- Nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsvorteile.
Warum VODIS
VODIS verbindet Führungserfahrung, praktische Umsetzungsstärke und strukturierte Methodik, um Organisationen über den gesamten Transformationsweg zu begleiten.
Wir liefern nicht nur Projekte.
Wir bauen Fähigkeiten auf, schaffen Wert und helfen Organisationen, resilienter, effizienter und zukunftsfähiger zu werden.