حلول مؤسسية تُقدَّم في صورة حزم. مصممة لتحقيق الأثر.
تجمع حزم VODIS بين الاستراتيجية والحوكمة والتكنولوجيا والتميز التشغيلي، لمساعدة المؤسسات على التحول والتحديث وتحقيق نتائج أعمال قابلة للقياس.
بُنيت كل حزمة حول أطر مُجرَّبة وأفضل الممارسات القطاعية وخبرة عملية في قطاعات متعددة. وهي مصممة لتكون معيارية وقابلة للتكيف وموجهة نحو النتائج، بما يتيح للمؤسسات الاستعانة بـVODIS تحديداً حيث تشتد الحاجة إلى الدعم.
وبدلاً من تقديم خدمات منفصلة، تنظم VODIS خبراتها في حزم متكاملة تربط بين أهداف الأعمال وقدرات التنفيذ والقيمة القابلة للقياس.
نهجنا:
الفهم
نبدأ بفهم أهدافك وتحدياتك وسياقك وقيودك والنتائج المتوقعة.
التصميم
نصمم الحل المناسب وخارطة الطريق ونموذج الحوكمة وأسلوب التنفيذ.
التنفيذ
ننفذ بهيكلية وشفافية وجودة وتقدم قابل للقياس.
التمكين
نساعد الفرق على تبني القدرات والعمليات والتقنيات الجديدة.
التحسين
نقيس النتائج ونتعلم باستمرار ونحسّن من أجل قيمة طويلة الأمد.
حزمنا:
الاستراتيجية والتحول
تحديد الاستراتيجية ونماذج التشغيل المستهدفة وخرائط طريق التحول بما يتوافق مع قيمة الأعمال.
تدعم هذه الحزمة المؤسسات في توضيح وجهتها وترتيب أولويات التحول وترجمة الطموح إلى خطط تنفيذ قابلة للتطبيق.
الحوكمة والمخاطر والامتثال
تعزيز الحوكمة وإدارة المخاطر وضمان الامتثال على مستوى المؤسسة.
تساعد هذه الحزمة المؤسسات على إرساء هياكل اتخاذ القرار وأطر الرقابة والإشراف على المخاطر والمواءمة التنظيمية.
الأمن السيبراني وأمن المعلومات
بناء قدرات متينة في الأمن السيبراني وأمن المعلومات لحماية قيمة الأعمال.
تغطي هذه الحزمة استراتيجية الأمن والسياسات وإدارة الثغرات وإدارة التهديدات وعمليات الأمن.
السحابة والبنية التحتية
تحديث البنية التحتية والاستفادة من السحابة لتعزيز الرشاقة وقابلية التوسع والمرونة.
تدعم هذه الحزمة استراتيجية السحابة والهندسة والترحيل وتحديث البنية التحتية والأتمتة.
البيانات والتحليلات
إطلاق قوة البيانات من أجل رؤى وقرارات أفضل وتميز تشغيلي.
تركز هذه الحزمة على استراتيجية البيانات والحوكمة والتكامل والتحليلات والتقارير وذكاء الأعمال.
الذكاء الاصطناعي والابتكار الرقمي
الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة لدفع الابتكار وقيمة الأعمال.
تشمل هذه الحزمة استراتيجية الذكاء الاصطناعي وحوكمته والأتمتة وRPA ومختبرات الابتكار وتطوير حالات الاستخدام.
العمليات والتميز التشغيلي
تحسين العمليات والتشغيل لرفع الكفاءة والجودة وتجربة العميل.
تدعم هذه الحزمة تحسين العمليات ومنهجيتي Lean وSix Sigma وإعادة تصميم نموذج التشغيل وتحسين مسارات العمل وإدارة الأداء.
إدارة المشاريع والبرامج
ضمان تسليم المشاريع والبرامج في الوقت المحدد وضمن النطاق وبقيمة قابلة للقياس.
تشمل هذه الحزمة تأسيس مكتب إدارة المشاريع والحوكمة وإدارة المشاريع وإدارة البرامج وتحقيق المنافع.
إدارة الخدمات
تحسين جودة الخدمة ورضا العملاء باستخدام ممارسات إدارة خدمات منظمة.
تدعم هذه الحزمة أطر ITSM وتصميم الخدمة والانتقال وإدارة الحوادث والمشكلات والتحسين المستمر للخدمة.
تحليل الأعمال والمتطلبات
استخلاص متطلبات الأعمال وتحليلها وإدارتها لضمان تلبية الحلول لاحتياجات الأعمال الفعلية.
تغطي هذه الحزمة هندسة المتطلبات وتحليل الأعمال ودعم تصميم الحلول وإدارة أصحاب المصلحة.
التدريب وبناء القدرات
بناء المهارات والقدرات اللازمة لاستدامة التحول ودفع الأداء.
تشمل هذه الحزمة تدريباً قائماً على الأدوار وبرامج القيادة وتنمية المهارات التقنية والسلوكية ودعم الشهادات المهنية.
التدقيق والضمان
تقديم ضمان مستقل ورؤى تعزز الرقابة والأداء.
تشمل هذه الحزمة دعم التدقيق الداخلي ومراجعات العمليات وتقييم الضوابط وتقييم النضج ودعم عمليات التدقيق.
تطبيقات الأعمال الأساسية
تحسين وتحديث التطبيقات الأساسية التي تدعم العمليات الجوهرية للأعمال.
تتناول هذه الحزمة بيئات تطبيقات الخدمات المصرفية والتأمين والتأجير التمويلي وERP والأستاذ العام والمكتب الأمامي والمكتب الخلفي.
الذكاء الاصطناعي وأتمتة العمليات
تحديد حلول الأتمتة وتصميمها وتنفيذها لتحسين العمليات وخفض التكاليف.
تشمل هذه الحزمة أتمتة العمليات وأتمتة مسارات العمل والأتمتة الذكية وتطوير الروبوتات البرمجية.
الشركات الناشئة في القطاع غير المالي
دعم الشركات الناشئة بالاستراتيجية والحوكمة وأسس تشغيلية قابلة للتوسع.
تساعد هذه الحزمة المؤسسات الجديدة على تحديد استراتيجية الأعمال والإعداد التشغيلي والامتثال ونهج المخاطر والجاهزية للتمويل.
إدارة المخاطر التشغيلية
إرساء أطر وأدوات لإدارة المخاطر التشغيلية وبناء المرونة.
تدعم هذه الحزمة أطر المخاطر وتقييم المخاطر ومؤشرات المخاطر الرئيسية والمراقبة وإعداد التقارير.
الإدارة المؤقتة
توفير قادة ذوي خبرة لإدارة المراحل الانتقالية وتحقيق النتائج.
تدعم هذه الحزمة القيادة التنفيذية وقيادة البرامج وإدارة التحول المؤسسي والخبرة المتخصصة خلال التغيير التنظيمي.
تطوير الأعمال عبر الحدود
دعم دخول الأسواق وتوسع الأعمال في أوروبا وخارجها.
تغطي هذه الحزمة استراتيجية دخول السوق والتنسيق المحلي والتمكين التشغيلي وتطوير الشركاء وقنوات التوزيع.
قيمة الأعمال
صُممت حزم VODIS لمساعدة المؤسسات على تحقيق:
- استراتيجية وأولويات أوضح.
- حوكمة ورقابة أقوى.
- مخاطر أقل ومرونة أعلى.
- كفاءة وأداء تشغيليين أفضل.
- تحديثاً تقنياً ورقمياً.
- امتثالاً تنظيمياً وضماناً.
- نمواً مستداماً وميزة تنافسية.
لماذا تختار VODIS
تجمع VODIS بين الخبرة التنفيذية وقدرات التنفيذ العملية والمنهجيات المنظمة، لدعم المؤسسات على امتداد رحلة التحول.
نحن لا ننفذ المشاريع فحسب.
بل نبني القدرات ونصنع القيمة ونساعد المؤسسات على أن تصبح أكثر مرونة وكفاءة وجاهزية للمستقبل.