以服务包形式交付的企业级方案。为成效而生。
VODIS 服务包把战略、治理、技术与运营卓越结合起来，帮助组织完成转型与现代化，并取得可衡量的业务成果。
每一个服务包都建立在成熟框架、行业最佳实践以及跨行业的实战经验之上。它们采用模块化设计，灵活可调、以成果为导向，让组织可以在最需要支持的环节引入 VODIS。
VODIS 并不提供彼此孤立的服务，而是把专业能力组织成一体化的服务包，把业务目标、执行能力与可衡量的价值连接起来。
我们的方法：
理解
我们首先理解您的目标、挑战、业务背景、约束条件与期望成果。
设计
我们设计合适的方案、路线图、治理模式与交付路径。
交付
我们以结构化、透明、高质量且进度可衡量的方式执行。
赋能
我们帮助团队掌握新的能力、流程与技术。
改进
我们度量成果、持续学习，并为长期价值不断优化。
我们的服务包：
战略与转型
定义与业务价值对齐的战略、目标运营模式与转型路线图。
该服务包帮助组织厘清方向、梳理转型优先级，并把愿景转化为可执行的行动计划。
治理、风险与合规
在企业范围内强化治理、管理风险并确保合规。
该服务包帮助组织建立决策机制、控制框架、风险监督与监管对齐能力。
网络安全与信息安全
构建稳健的网络安全与信息安全能力，保护业务价值。
该服务包涵盖安全战略、安全策略、漏洞管理、威胁管理与安全运营。
云与基础设施
推动基础设施现代化，并借助云提升敏捷性、可扩展性与韧性。
该服务包支持云战略、架构设计、迁移、基础设施现代化与自动化。
数据与分析
释放数据的价值，支撑更好的洞察、决策与运营卓越。
该服务包聚焦数据战略、数据治理、集成、分析、报表与商业智能。
AI 与数字化创新
借助人工智能与新兴技术推动创新并创造业务价值。
该服务包包括 AI 战略、AI 治理、自动化、RPA、创新实验室与场景开发。
运营与流程卓越
优化流程与运营，提升效率、质量与客户体验。
该服务包支持流程优化、精益与六西格玛、运营模式重构、工作流改进与绩效管理。
项目与项目群管理
确保项目与项目群按期、按范围交付，并带来可衡量的价值。
该服务包包括 PMO 建设、治理、项目管理、项目群管理与收益兑现。
服务管理
以结构化的服务管理实践提升服务质量与客户满意度。
该服务包支持 ITSM 框架、服务设计与转换、事件与问题管理，以及持续服务改进。
业务分析与需求管理
梳理、分析并管理业务需求，确保方案真正满足业务诉求。
该服务包涵盖需求工程、业务分析、方案设计支持与干系人管理。
培训与能力建设
建设技能与能力，支撑转型并驱动绩效。
该服务包包括基于岗位的培训、领导力项目、技术与软技能培养以及认证支持。
审计与鉴证
提供独立的鉴证与洞察，强化控制与绩效。
该服务包包括内部审计支持、流程评审、控制评估、成熟度评估与审计配合。
核心业务系统
优化并现代化支撑关键业务运营的核心应用。
该服务包覆盖银行、保险、租赁、ERP、总账以及前台与后台应用环境。
AI 与流程自动化
识别、设计并实施自动化方案，优化运营并降低成本。
该服务包包括流程自动化、工作流自动化、智能自动化与机器人开发。
非金融行业初创企业
为初创企业提供战略、治理与可扩展的运营基础。
该服务包帮助新组织定义业务战略、运营架构、合规与风险策略，并做好融资准备。
运营风险管理
建立管理运营风险、构筑韧性的框架与工具。
该服务包支持风险框架、风险评估、关键风险指标、监控与报告。
过渡期管理
提供经验丰富的管理者，主导过渡并推动成果落地。
该服务包在组织变革期间提供高管领导力、项目群领导力、扭亏管理与专家能力。
跨境业务拓展
支持在欧洲及更广泛市场的市场进入与业务扩张。
该服务包涵盖市场进入战略、本地协调、运营支持以及合作伙伴与渠道发展。
业务价值
VODIS 服务包旨在帮助组织实现：
- 更清晰的战略与优先级。
- 更稳健的治理与控制。
- 更低的风险与更强的韧性。
- 更高的运营效率与绩效。
- 技术与数字化的现代化。
- 监管合规与鉴证保障。
- 可持续的增长与竞争优势。
为什么选择 VODIS
VODIS 结合高管经验、务实的交付能力与结构化方法论，在组织转型的全过程中提供支持。
我们交付的不只是项目。
我们构建能力、创造价值，并帮助组织变得更有韧性、更高效，也更从容地面向未来。