基础设施与韧性
金融服务关键数据中心整合
协调一座大型金融服务数据中心的整合与迁移，该中心支撑零售银行、消费金融、租赁与经纪业务，涵盖关键基础设施、企业存储、通信与核心应用。
关键所在
在保持日常银行运营不中断、并维持东欧、西非与亚洲相关实体服务连续性的前提下，整合来自多个场地的关键技术。
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关于 VODIS
人工智能赋能的业务和 IT 转型
我们是一群充满热情、技能精湛、追求卓越的高级专家，在大型欧洲及复杂组织/环境的多个业务领域拥有丰富经验。
我们连接战略与执行，迅速带来积极且可衡量的业务影响。
VODIS 为寻求务实、安全且可扩展的现代化转型的组织，提供精品咨询与转型服务。
VODIS 由一位前 C 级高管创立，在 IT 与业务运营领导（CIO、COO）方面拥有丰富经验。公司采用灵活的咨询模式，能够快速组建由高级顾问与领域专家组成的专业团队。
我们的网络汇集了 IT 与业务领域的资深专业人士，涵盖：
IT、业务运营、组织转型、支付、产品管理、信贷与操作风险、客户服务、客户投诉、中台、销售与业务转型。
区域覆盖包括罗马尼亚、摩尔多瓦、匈牙利、斯洛伐克、法国、瑞士、卢森堡和德国。
VODIS 总部设在法国东部，主要在法国和罗马尼亚开展业务，同时也支持更广泛的欧洲层面以及邻近地区（包括北非和中东）的精选项目。
我们处于业务、技术与运营治理的交汇点，支持涉及以下方面的关键项目：
- IT 与 AI 转型
- 操作风险与韧性
- 网络安全与 SOC 环境
- 治理与合规
- 流程优化与自动化
我们的理念将战略思维与务实执行相结合，既发挥人类专业能力，又借助 AI 增强能力。
主要专长
服务
从市场进入准备到本地协调与运营支持，助力企业拓展至法国、罗马尼亚（巴尔干地区）及其他欧洲市场。
通过结构化的变革管理，主导复杂的转型项目并确保成功落地。
- 专业工程团队；- 嵌入式和汽车技术能力；- 敏捷交付；- 可扩展的资源模式；- 跨境执行能力
为牙科与医疗诊所提供基础设施、网络连接、网络安全与经过验证的业务连续性——完成设计、实施与文档交付。
为各级执行与决策人员提供 AI 与新技术应用培训。
利用 AI 增强的软件考古与遗留系统现代化。与传统方法相比，AI 加速的现代化能够缩短时间，并帮助弥补知识、文档和专业资源方面的缺口。
从概念与原型设计到可投入生产的数字化解决方案。产品创新、AI 赋能的应用开发与技术试验——支持与欧洲数字化、创新和竞争力优先事项相一致的举措。
安全、可扩展且与业务对齐的基础设施与应用环境，支撑运营连续性与性能。
我们在核心业务系统（银行、保险、租赁、ERP、总账、前台与后台）的实施、集成、变更或定制方面拥有丰富经验。
识别、设计并实施自动化解决方案，优化运营、降低成本，并为增长计划释放时间。
我们也具备 Greenfield 初创企业的经验。主要经验集中在金融行业，涉及储蓄、信贷或支付类专业机构，同时具备加密货币及相关技术领域的经验。
建立治理框架，集成可衡量的实时操作风险管理，符合行业监管与业务要求。
我们是专业人士（领导、分析师、架构师、设计师、开发人员、经理、项目经理），能够定义并执行与业务目标和可衡量成果对齐的企业级转型项目。
除团队增强外，我们还提供临时管理，以确保组织变革期间的平稳过渡。
过往业绩
精选经验
银行、金融服务及企业 IT 环境中技术、转型与业务增长项目的精选集。
业务与技术转型
全行零售银行业务与技术转型项目群
协调一项为期五年、投资达数亿欧元的零售银行业务与技术转型项目群，涵盖战略、组织、运营模式、流程梳理与优化、企业架构、数字渠道及关键企业平台。
关键所在
使 IT 从交付瓶颈转变为业务增长、敏捷性与可扩展变革的重要推动力。
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新设机构 / 金融服务
消费金融机构筹建
在一家新设消费金融业务的创建、监管获批与扩张全过程中，统筹技术与业务支持职能；该业务运行于欧洲技术环境之中。
关键所在
在全球金融危机期间约三年内实现运营盈亏平衡，同时支撑业务快速增长，并在技术与综合事务领域实现每年逾 100 万欧元的经常性节约 — 其中仅数据中心托管一项即逾每年 50 万欧元。
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数字银行
数字化信贷开户与远程签约
负责端到端数字化信贷开户能力的技术与项目群领导工作，涵盖远程流程、文档生成与远程合同签署。
关键所在
该银行集团内此类实践的较早落地之一，使信贷发放流程的数字化程度大幅提升。
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业务增长
区域交付中心的多元化与增长
发展一个最初高度集中于某大型汽车行业客户及单一主要服务领域的区域交付业务。
关键所在
在降低单一客户依赖的同时，拓宽客户结构与技术服务组合，并新增 SAP 等企业级能力。
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银行平台
核心银行系统与企业级平台转型
主导并协调关键银行平台项目的完整生命周期 — 从需求、规格与采购，到评估、供应商选型、架构、签约、实施与迁移。
关键所在
在保持业务连续性的前提下，实现核心银行系统、ERP、CRM、支付、SWIFT、资金管理、风险等关键平台的现代化。
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支付
银行卡支付机构筹建
统筹监管准备、组织设计、项目与项目群管理、技术及业务支持职能，以创建新的银行卡支付机构并为其取得牌照与开业做好准备。
关键所在
将业务可行性、监管、组织、卡系统、安全、运营与实施衔接为可投产的运营模式。
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核心银行系统
跨境核心银行系统转型
主导并协调从老化的国际 IBM / DB2 核心银行平台，向更现代、适应性更强、可支撑业务所需速度与灵活性的方案迁移。
关键所在
提升本地业务敏捷性以及对产品开发、发布周期与后续变更的掌控力，从而更快响应市场与客户。
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区域业务拓展
东欧业务拓展
在罗马尼亚、保加利亚、摩尔多瓦、塞尔维亚与乌克兰开展业务拓展，对接大企业客户、本地利益相关方与机构关系。
关键所在
拓展区域机会、建立本地关系，并将技术能力与新市场及客户需求相衔接。
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运营模式与组织
企业职能的搭建与重组
搭建、发展并重组技术、网络安全、PM/PMO、运营、综合事务、客户服务及其他业务支持职能。
关键所在
建立可扩展的组织能力，并配套必要的治理与流程，以支撑业务增长、服务质量、监管要求与运营管控。
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我们的服务
通过信息技术和人工智能加速业务增长
我们帮助企业转变技术格局，优化运营，并释放新的增长潜力。
企业转型
把复杂的转型变成可执行的方案——在业务、技术、治理与交付之间保持一致。
人工智能与自动化服务
让人工智能与自动化走出孤立试点，进入受治理、可投产的业务运营。
风险与治理重点
把风险的可见性转化为更有力的决策、有效的控制与可落地的治理。
顾问与咨询
面向高风险的技术、转型与运营模式决策，提供独立的高层建议。