Des solutions d’entreprise proposées sous forme d’offres structurées. Conçues pour produire des résultats.
Les offres VODIS associent stratégie, gouvernance, technologie et excellence opérationnelle pour aider les organisations à se transformer, à se moderniser et à obtenir des résultats métier mesurables.
Chaque offre s’appuie sur des référentiels éprouvés, les meilleures pratiques du secteur et une expérience concrète acquise dans de multiples secteurs d’activité. Les offres sont conçues pour être modulaires, adaptables et orientées résultats, afin que les organisations puissent faire appel à VODIS exactement là où l’accompagnement est le plus nécessaire.
Plutôt que de proposer des services isolés, VODIS structure son expertise en offres intégrées qui relient objectifs métier, capacités d’exécution et valeur mesurable.
Notre démarche
Comprendre
Nous commençons par comprendre vos objectifs, vos enjeux, votre contexte, vos contraintes et les résultats attendus.
Concevoir
Nous concevons la solution, la feuille de route, le modèle de gouvernance et l’approche de mise en œuvre appropriés.
Réaliser
Nous exécutons avec structure, transparence, qualité et des progrès mesurables.
Accompagner
Nous aidons les équipes à s’approprier de nouvelles capacités, de nouveaux processus et de nouvelles technologies.
Améliorer
Nous mesurons les résultats, apprenons en continu et optimisons pour créer de la valeur à long terme.
Nos offres
Stratégie & transformation
Définir la stratégie, les modèles opérationnels cibles et les feuilles de route de transformation, alignés sur la valeur métier.
Cette offre aide les organisations à clarifier leur direction, à structurer leurs priorités de transformation et à traduire leurs ambitions en plans d’exécution concrets.
Gouvernance, risques & conformité
Renforcer la gouvernance, gérer les risques et assurer la conformité à l’échelle de l’entreprise.
Cette offre aide les organisations à mettre en place des structures de décision, des référentiels de contrôle, une supervision des risques et un alignement réglementaire.
Cybersécurité & sécurité de l’information
Construire des capacités robustes de cybersécurité et de sécurité de l’information pour protéger la valeur de l’entreprise.
Cette offre couvre la stratégie de sécurité, les politiques, la gestion des vulnérabilités, la gestion des menaces et les opérations de sécurité.
Cloud & infrastructure
Moderniser l’infrastructure et tirer parti du cloud pour gagner en agilité, en évolutivité et en résilience.
Cette offre couvre la stratégie cloud, l’architecture, la migration, la modernisation de l’infrastructure et l’automatisation.
Données & analytique
Exploiter tout le potentiel des données pour de meilleures analyses, de meilleures décisions et une excellence opérationnelle accrue.
Cette offre porte sur la stratégie de données, la gouvernance, l’intégration, l’analytique, le reporting et l’informatique décisionnelle.
IA & innovation numérique
Tirer parti de l’intelligence artificielle et des technologies émergentes pour stimuler l’innovation et créer de la valeur métier.
Cette offre comprend la stratégie IA, la gouvernance de l’IA, l’automatisation, la RPA, les laboratoires d’innovation et le développement de cas d’usage.
Opérations & excellence des processus
Optimiser les processus et les opérations pour améliorer l’efficacité, la qualité et l’expérience client.
Cette offre couvre l’optimisation des processus, le Lean et le Six Sigma, la refonte du modèle opérationnel, l’amélioration des flux de travail et la gestion de la performance.
Gestion de projets & programmes
Garantir que les projets et programmes sont menés à bien dans les délais, dans le périmètre et avec une valeur mesurable.
Cette offre comprend la mise en place d’un PMO, la gouvernance, la gestion de projets, la gestion de programmes et la réalisation des bénéfices.
Gestion des services
Améliorer la qualité de service et la satisfaction client grâce à des pratiques structurées de gestion des services.
Cette offre couvre les référentiels ITSM, la conception et la transition des services, la gestion des incidents et des problèmes, et l’amélioration continue des services.
Analyse métier & exigences
Recueillir, analyser et gérer les exigences métier pour garantir que les solutions répondent aux besoins réels de l’entreprise.
Cette offre couvre l’ingénierie des exigences, l’analyse métier, l’appui à la conception des solutions et la gestion des parties prenantes.
Formation & développement des capacités
Développer les compétences et les capacités nécessaires pour pérenniser la transformation et soutenir la performance.
Cette offre comprend des formations par rôle, des programmes de leadership, le développement des compétences techniques et comportementales, et l’accompagnement à la certification.
Audit & assurance
Apporter une assurance indépendante et des analyses pour renforcer le contrôle et la performance.
Cette offre comprend l’appui à l’audit interne, les revues de processus, l’évaluation des contrôles, les évaluations de maturité et l’accompagnement des audits.
Applications cœur de métier
Optimiser et moderniser les applications cœur de métier qui soutiennent les opérations essentielles de l’entreprise.
Cette offre couvre les environnements applicatifs de la banque, de l’assurance, du leasing, les ERP, le grand livre, ainsi que les applications front office et back office.
IA & automatisation des processus
Identifier, concevoir et mettre en œuvre des solutions d’automatisation pour optimiser les opérations et réduire les coûts.
Cette offre comprend l’automatisation des processus, l’automatisation des flux de travail, l’automatisation intelligente et le développement de robots logiciels.
Start-ups financières et non financières
Accompagner les start-ups en matière de stratégie, de gouvernance et de fondations opérationnelles évolutives.
Cette offre aide les jeunes organisations à définir leur stratégie, leur organisation opérationnelle, leur conformité, leur approche du risque et leur préparation à la levée de fonds.
Gestion du risque opérationnel
Mettre en place les cadres et les outils nécessaires pour gérer le risque opérationnel et renforcer la résilience.
Cette offre couvre les cadres de gestion des risques, l’évaluation des risques, les indicateurs clés de risque, le suivi et le reporting.
Management de transition
Mettre à disposition des dirigeants expérimentés pour piloter les transitions et obtenir des résultats.
Cette offre couvre la direction générale, la direction de programmes, le management de redressement et l’expertise spécialisée en période de changement organisationnel.
Développement commercial transfrontalier
Accompagner l’entrée sur le marché et le développement de l’activité en Europe et au-delà.
Cette offre couvre la stratégie d’entrée sur le marché, la coordination locale, l’appui opérationnel et le développement de partenaires ou de canaux de distribution.
Valeur pour l’entreprise
Les offres VODIS sont conçues pour aider les organisations à obtenir :
- Une stratégie et des priorités plus claires
- Une gouvernance et un contrôle renforcés
- Un risque réduit et une résilience accrue
- Une efficacité et une performance opérationnelles améliorées
- Une modernisation technologique et numérique
- La conformité réglementaire et l’assurance associée
- Une croissance durable et un avantage concurrentiel
Pourquoi choisir VODIS
VODIS combine expérience de direction, capacités d’exécution concrètes et méthodologies structurées pour accompagner les organisations tout au long de leur parcours de transformation.
Nous ne nous contentons pas de mener des projets à bien.
Nous construisons des capacités, créons de la valeur et aidons les organisations à devenir plus résilientes, plus performantes et mieux préparées pour l’avenir.