VODIS

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    • Optimieren und automatisieren

    Prozesse abbilden, optimieren und automatisieren, um die Geschäftseffizienz zu steigern.

    IT&C- und KI-Transformation

    Vom Interim-Management bis zu maßgeschneiderten agilen Transformationsprojekten/-programmen.

    Risiko & Governance

    Reduzierung des operationellen Risikos durch moderne, integrierte und kontinuierliche Echtzeit-Lösungen.

    KI-gestütztes Unternehmen

    Unterstützung bei der Einführung von KI auf regulierte, kontrollierte, effiziente und skalierbare Weise.
    Über VODIS

    KI-gestützte Business- & IT-Transformation

    Wir sind eine Gruppe leidenschaftlicher, kompetenter und auf Exzellenz ausgerichteter Senior-Spezialisten mit Erfahrung in zahlreichen Geschäftsbereichen großer und komplexer europäischer Organisationen.
    Wir verbinden Strategie und Umsetzung, um schnell positive und messbare geschäftliche Wirkung zu erzielen.
    VODIS bietet Boutique-Beratung und Transformationsdienste für Organisationen, die eine pragmatische, sichere und skalierbare Modernisierung anstreben.

    Gegründet von einer ehemaligen C-Level-Führungskraft mit umfangreicher Erfahrung in der Leitung von IT und Geschäftsbetrieb (CIO, COO), arbeitet VODIS nach einem flexiblen Beratungsmodell und kann schnell spezialisierte Teams aus hochqualifizierten Beratern und Fachexperten zusammenstellen.

    Unser Netzwerk umfasst erfahrene IT- und Business-Fachleute in den Bereichen:
    IT, Geschäftsbetrieb, organisatorische Transformation, Zahlungsverkehr, Produktmanagement, Kredit- und operationelles Risiko, Kundenbetreuung, Kundenbeschwerden, Mid Office, Vertrieb und Business-Transformation.

    Die regionale Abdeckung umfasst Rumänien, Moldau, Ungarn, die Slowakei, Frankreich, die Schweiz, Luxemburg und Deutschland.

    Mit Sitz in Ostfrankreich ist VODIS hauptsächlich in Frankreich und Rumänien tätig und unterstützt darüber hinaus ausgewählte Initiativen auf breiterer europäischer Ebene sowie in benachbarten Regionen, einschließlich Nordafrika und dem Nahen Osten.

    An der Schnittstelle von Business, Technologie und operativer Governance positioniert, unterstützen wir kritische Initiativen in den Bereichen:

    • IT- und KI-Transformation
    • operationelles Risiko und Resilienz
    • Cybersicherheit und SOC-Umgebungen
    • Governance und Compliance
    • Prozessoptimierung und -automatisierung

    Unsere Philosophie verbindet strategisches Denken mit praktischer Umsetzung und nutzt sowohl menschliche Expertise als auch KI-gestützte Fähigkeiten.

    Gespräch vereinbaren

    Kernkompetenz

    Leistungen

    Grenzüberschreitende Geschäftsentwicklung

    Grenzüberschreitende Geschäftsentwicklung

    Von der Markteintrittsvorbereitung bis zur lokalen Koordination und operativen Unterstützung – für Organisationen, die in Frankreich, Rumänien (Balkan) oder anderen europäischen Märkten expandieren.
    Programm- / Change-Management

    Programm- / Change-Management

    Komplexe Transformationsprogramme leiten und durch strukturiertes Change-Management eine erfolgreiche Einführung sicherstellen.
    Nearshore-Technologieumsetzung

    Nearshore-Technologieumsetzung

    - Spezialisierte Engineering-Teams
    - Embedded- und Automotive-Kompetenzen
    - Agile Delivery
    - Skalierbares Ressourcenmodell
    - Grenzüberschreitende Umsetzungsfähigkeit
    Betrieb für die Gesundheits-/Medizinbranche

    Betrieb für die Gesundheits-/Medizinbranche

    Infrastrukturinstallation, Anwendungsadministration und operativer Support für Leistung, Sicherheit und Geschäftskontinuität.
    Schulungen zu KI und Technologie

    Schulungen zu KI und Technologie

    Schulungen für die Einführung von KI und neuen Technologien auf allen Ausführungs- und Entscheidungsebenen.
    Innovation und App-Entwicklung

    Innovation und App-Entwicklung

    Infrastruktur- und Anwendungsmanagement

    Infrastruktur- und Anwendungsmanagement

    Sichere, skalierbare und geschäftsorientierte Infrastruktur- und Anwendungsumgebungen für operative Kontinuität und Leistung.
    Kerngeschäftsanwendungen

    Kerngeschäftsanwendungen

    Wir verfügen über Erfahrung bei Implementierung, Integration, Anpassung oder Individualisierung von Core-Business-Systemen (Banking, Versicherung, Leasing, ERP, Hauptbuch, Front & Back Office).
    KI und Prozessautomatisierung

    KI und Prozessautomatisierung

    Automatisierungslösungen identifizieren, entwerfen und umsetzen, um Abläufe zu optimieren, Kosten zu senken und Zeit für Wachstumsinitiativen zu gewinnen.
    Start-ups im (nicht-)finanziellen Sektor

    Start-ups im (nicht-)finanziellen Sektor

    Wir verfügen über Erfahrung, auch mit Greenfield-Start-ups. Der Großteil unserer Erfahrung liegt im Finanzsektor, für spezialisierte Spar-, Kredit- oder Zahlungsinstitute. Außerdem haben wir Erfahrung mit Kryptowährungen und verwandten Technologien.
    Management operationeller Risiken

    Management operationeller Risiken

    Governance-Rahmenwerke etablieren und ein messbares operationelles Risikomanagement in Echtzeit integrieren, abgestimmt auf die regulatorischen und geschäftlichen Anforderungen der Branche.
    KI-/Digitale Transformation

    KI-/Digitale Transformation

    Wir sind Fachleute (Führungskräfte, Analysten, Architekten, Designer, Entwickler, Manager, Projektmanager), die unternehmensweite Transformationsprogramme definieren und umsetzen können – abgestimmt auf Geschäftsziele und messbare Ergebnisse.
    Interim-Management

    Interim-Management

    Neben der Teamverstärkung bieten wir Interim-Management, um einen reibungslosen Übergang bei organisatorischen Veränderungen zu gewährleisten.
    Was wir anbieten

    Geschäftswachstum durch IT und KI beschleunigen

    Wir helfen Organisationen, ihre Technologielandschaft zu transformieren, Abläufe zu optimieren und neue Wachstumschancen zu erschließen.

    Beratung auf Führungsebene

    Strategische und taktische Unterstützung für Entscheidungen auf Management- und C-Level-Ebene sowie für die Transformationsführung.

    Unternehmenstransformation

    Nachgewiesene Erfahrung in komplexen, groß angelegten Transformationsprogrammen.

    KI- und Automatisierungsdienste

    Tiefgreifende Expertise bei der Integration von KI und Automatisierung in Geschäftsabläufe.

    Fokus auf Risiko & Governance

    Strukturierter und messbarer Ansatz für das operationelle Risikomanagement.